Niet zelden worden we manager, professional of ondernemer doordat we iets heel goed kunnen, iets over ontwikkeld hebben zoals heel hard werken, heel veel verantwoordelijkheid nemen, heel loyaal zijn of altijd de eerste zijn. Hiermee staat dan ook iets in de schaduw, wat we, naarmate we groeien in ons leven en loopbaan, erbij moeten halen om verder te komen. De aanleiding kan een verlangen zijn, een knelpunt, of een ambitie waar je maar steeds niet bij komt. En pas als we dat wat in de schaduw staat bij ons kunnen nemen, in balans kunnen brengen, en de monsters op weg daarnaartoe kunnen aankijken en temmen, openen we ons veld van maximale potentie en kunnen we leven en leiden naar onze authentieke waarden.
Vanuit mijn ambitie om mensen een veilige haven te bieden, startte ik 10 jaar geleden mijn coachpraktijk in Amsterdam. In een high-vibe setting is hier rust, ruimte en actie om onze monsters aan te kijken en te temmen.
Modellen en tools zijn niet heilig, wel handig: ik gebruik onder andere het Process Communication Model, Voice Dialogue en systemisch werken om dat aan te pakken wat nog in de weg staat voor effectief, impactvol en verbindend (leiderschaps)gedrag. Doel? Meer en betere skills voor jouw dagelijkse praktijk, minder triggers en belemmerende patronen en meer resultaat in samenwerking.